想知道為什么你的網(wǎng)站不夠吸惹人，或者你的轉(zhuǎn)換速率很慢?網(wǎng)站開(kāi)發(fā)者、設(shè)計(jì)職員和消費(fèi)者體驗(yàn)專家來(lái)告訴你哪里分歧錯(cuò)誤。 ——詹妮弗·樂(lè)
最近開(kāi)始接觸站長(zhǎng)訪談，由于是剛接觸訪談，所以在這里以一個(gè)新人的角度總結(jié)些少許經(jīng)驗(yàn)心得。 我把訪談大概分為以下幾個(gè)步驟： 1、
近來(lái)沉思地方網(wǎng)站的盈利模式：為何很多模式不能成為主流模式?為何知足需求的模式未必成為盈利模式?為何可以盈利的模式無(wú)法形成平臺(tái)級(jí)的渠道
講到響應(yīng)式布局， 相信大家都有一定的了解，響應(yīng)式布局是今年很流行的一個(gè)設(shè)計(jì)理念，跟著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盛行，為解決如今各式各樣的瀏覽器分
一個(gè)再優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師，假如不了解項(xiàng)目的相關(guān)背景及特殊限制，也難以做出好的設(shè)計(jì)�！ ∪缪輪T在上場(chǎng)前都需要熟讀劇本，不可能什么都不了
現(xiàn)在人們上網(wǎng)購(gòu)物都習(xí)慣了系統(tǒng)給出的猜你(還會(huì))喜歡，有時(shí)候它似乎比你自己都還要了解你。推薦系統(tǒng)畢竟是怎樣猜中你心思的呢? (文 Josep
互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)就是一個(gè)海量的信息庫(kù)，假如網(wǎng)站策劃職員不能夠匡助用戶進(jìn)行把關(guān)，劣質(zhì)、低俗的內(nèi)容就會(huì)泥沙俱下，驅(qū)逐優(yōu)質(zhì)的用戶，目標(biāo)用戶難以
假如談到運(yùn)營(yíng)，我們首先會(huì)聯(lián)想到一個(gè)成語(yǔ)-運(yùn)籌帷幄。在很多人的印象中，具有運(yùn)營(yíng)能力的智者，或許應(yīng)該像諸葛亮一樣，固然高臥隆中，但
作為普通的企業(yè)治理者，天天都會(huì)關(guān)心產(chǎn)品的銷售、資金回流情況;作為大型網(wǎng)絡(luò)中央治理員，天天會(huì)關(guān)心整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的流量、服務(wù)器的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。通
本文節(jié)選譯自網(wǎng)站分析巨匠Eric T Peterson的《Web Site Measurement Hacks》 – HACK 58 "Use the Entry, Exit, and
用戶對(duì)于網(wǎng)站的黏性越高，就意味著用戶的忠誠(chéng)度越高，能夠?yàn)榫W(wǎng)站帶來(lái)更高的PV流量，保證網(wǎng)站天天的流量能夠穩(wěn)中有升，還能帶來(lái)更高的廣告點(diǎn)
代碼審查(Code Review)是軟件開(kāi)發(fā)中常用的手段，和QA測(cè)試比擬，它更輕易發(fā)現(xiàn)和架構(gòu)以及時(shí)序相關(guān)等較難發(fā)現(xiàn)的題目，還可以匡助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)步
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