在我國電商職業(yè)中，阿里巴巴一直是“大哥”級別，一直穩(wěn)坐電商頭把交椅。依據公司2020年第二季度財報顯現，阿里巴巴的凈利潤到達393億元，每天凈利潤到達4個億，這是許多企業(yè)都無法企及的。

在前不久發(fā)布的全球500強企業(yè)中，阿里巴巴成為全球掙錢才能最強的50大企業(yè)之一，排在阿里前面的有中農工建和我國安全集團。依照市值來排名，阿里巴巴排在全國之首。

咱們知道，每個職業(yè)的競爭都非常劇烈，而電商職業(yè)的競爭更是趨向白熱化，可是阿里巴巴可以在眾多對手中脫穎而出，確實很不容易。曾經，阿里巴巴擊敗8848，并且在兩年內打敗了易趣網，又將當當和京東甩在身后，這一路走來可謂是勇往直前。

阿里成功的一起，筆直電商也日益興起，比方唯品會、凡客誠品、聚美優(yōu)品、一號店等等，可是這些渠道終究都沒有開展起來。可是有一家渠道卻非常堅硬，一直生計了下來，這家渠道便是唯品會。

說到電商渠道，或許人們更多想到的是阿里巴巴、拼多多、京東這三大渠道，不過唯品會的名氣似乎差了點，其中一個首要的原因便是過于低調，并且開展中規(guī)中矩，沒有什么讓人眼前一亮的東西，所以跟電商三巨頭無法同臺競爭。

依據財報顯現，2020年第二季度唯品會營收到達240億，同比增長為6%，無法跟三巨頭的增長率混為一談。目前唯品會的活躍用戶僅為3800萬，在過去的兩個季度中，用戶數量也只增長了20萬人。值得注意的是，唯品會的市值一夜之間丟失200億元。

2008年，沈亞創(chuàng)辦了唯品會，他以前從事外貿生意，有一次妻子在海外網站上買尾貨給他帶來創(chuàng)意，所以他想把這種形式開展到國內。就這樣，唯品會經過出售尾貨獲得了很好的效果，而首要方針人群會集在二三線城市。

唯品會剛成立的時分，幾乎是鶴立雞群，收入不斷添加，在2012年的時分還成功赴美上市。后來唯品會收買樂蜂網，不斷添加實力�？墒牵�唯品會在開展必定規(guī)劃后，卻開端把目光放在物流和金融職業(yè)傍邊，可是這些職業(yè)都沒有給唯品會帶來實質性的收益。

也正是在這個時分，阿里巴巴和京東連續(xù)上市，而拼多多也強勢興起，這就進一步讓唯品會感觸到了壓力。最近幾年，唯品會不只收入減少，并且用戶數量也增長緩慢，乃至丟失了許多的用戶，一直到現在，唯品會也未能找到合適自己開展的辦法。

創(chuàng)始人沈亞干事才能強，可是卻又非常保守，賺了錢之后卻不敢繼續(xù)開展，其實唯品會最初應該開展規(guī)劃，可是沈亞卻想著如何快速盈利。2011年到2020年的9年時刻，唯品會只是收獲3800萬用戶，可以說這些年唯品會浪費了許多開展機會。

2018年，騰訊和京東成為唯品會股東，兩個渠道均為唯品會帶來了巨大流量，可是收效甚微，如今兩年過去，唯品會成為了“扶不起的阿斗”。反觀拼多多，僅用5年時刻就超越京東成為國內第二大電商，他們靠的便是創(chuàng)新和與時俱進的東西。可是唯品會卻一直“憑空捏造”。那么，唯品會在未來將如何開展，咱們唯有靜觀其變。