1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)線下掘金要盯準(zhǔn)三四線城市
三四線城市的小微企業(yè)廣告主是目前良多互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有挖掘的貿(mào)易價(jià)值來(lái)源。
這些城市中有良多沒(méi)有被開(kāi)發(fā)的每年預(yù)算五百萬(wàn)到兩千萬(wàn)之間的小微企業(yè)廣告主。假如能激活這批業(yè)務(wù),將可以獲得更高的線下收入。
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的上風(fēng)在于惠及大量無(wú)法從銀行貸款的中小企業(yè)和個(gè)人
互聯(lián)網(wǎng)金融成為熱點(diǎn)話題,背后有三個(gè)原因:金融行業(yè)服務(wù)中小企業(yè)、消費(fèi)者的市場(chǎng)起來(lái)了,這是一種需求導(dǎo)向;電子商務(wù)的大發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)做金融服務(wù)有了基礎(chǔ);而最近的一批互聯(lián)網(wǎng)金融人行業(yè)的領(lǐng)軍任務(wù)、研究機(jī)構(gòu),政府機(jī)構(gòu)也都更關(guān)注這個(gè)事情,政策開(kāi)始逐漸開(kāi)放。
中國(guó)金融市場(chǎng)的潛力在于,現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索消費(fèi)、信貸、小微信貸產(chǎn)品的人還不到10%,大城市不到20%,中小城市比例更低。
比擬之下,像美國(guó)這樣成熟的金融市場(chǎng)有7000萬(wàn)人通過(guò)搜索來(lái)獲取小微信貸信息。這樣來(lái)看,中國(guó)在這個(gè)垂直市場(chǎng)潛力巨大。
也有創(chuàng)業(yè)者以為,在互聯(lián)網(wǎng)金融里沒(méi)有任何的政策、資金或人才的障礙,最大的障礙是基因。
3.用互聯(lián)網(wǎng)思維做硬件需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)盛整合能力
傳統(tǒng)的硬件舉措措施急需被互聯(lián)網(wǎng)化,因此,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)硬件產(chǎn)品成為趨勢(shì),可認(rèn)為終端用戶提供一種更利便、更快捷的信息獲取方式。
但是,互聯(lián)網(wǎng)公司涉及硬件初期會(huì)受到傳統(tǒng)行業(yè)巨頭的擠壓和架空,因?yàn)樾酒驮牧系囊蛩,早期量產(chǎn)有難題,這對(duì)純互聯(lián)網(wǎng)出身的團(tuán)隊(duì)有相稱大的難題和挑戰(zhàn)。
所以,除了保持互聯(lián)網(wǎng)思維,一定要有非常有經(jīng)驗(yàn)從事出產(chǎn)、設(shè)計(jì)、供給鏈治理的人才。
4.原生廣告是互聯(lián)網(wǎng)廣告的新機(jī)會(huì)
2000年的時(shí)候,橫幅廣告的點(diǎn)擊率是9%,如今這個(gè)數(shù)字已經(jīng)下降到0.2%。良多用戶已經(jīng)開(kāi)始忽略傳統(tǒng)的廣告形式,好比33%的在線廣告沒(méi)有觀看,43%的英國(guó)視頻用戶不想看視頻廣告了。
一個(gè)新的概念就是原生廣告。它是融入環(huán)境的,本身這個(gè)內(nèi)容對(duì)消費(fèi)者是有價(jià)值的,融合內(nèi)容的原生廣告可以帶來(lái)82%的品牌晉升度。73%的美國(guó)網(wǎng)站提供原生廣告服務(wù),這是一個(gè)趨勢(shì)。
5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告需要挖掘游戲之外的廣告主
游戲產(chǎn)品一直是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里的主要廣告主。但是現(xiàn)在需要找像銀行、金融、快消公司的產(chǎn)品來(lái)移動(dòng)平臺(tái)推廣。這個(gè)已經(jīng)成為移動(dòng)廣告平臺(tái)的新目標(biāo)。
目前最大的難題是,廣告主認(rèn)識(shí)的是通過(guò)PC端去了解不同的用戶,但跨到移動(dòng)端,他們不知道如何衡量廣告效果。所以,仍是需要去教育市場(chǎng),用更多的方式告訴他們移動(dòng)廣告是有效的。
6.中小企業(yè)要學(xué)會(huì)利用微信營(yíng)銷
不同的企業(yè)對(duì)于微信的需求不同。一些想要服務(wù)老用戶的企業(yè)實(shí)在更適適用微信,好比用微信做增值服務(wù)。目前,微信的開(kāi)發(fā)本錢并不高,很適合中小企業(yè)。相稱于可以借這個(gè)平臺(tái)建立了用戶和企業(yè)的長(zhǎng)期聯(lián)系的通道。
但微信營(yíng)銷的難點(diǎn)在于運(yùn)營(yíng),什么樣的運(yùn)營(yíng)方案才能讓結(jié)果更優(yōu),讓用戶自己在微信賬號(hào)里面玩起來(lái)。在尋找這個(gè)優(yōu)化方案方面,仍是需要花費(fèi)一些精力。
7.互聯(lián)網(wǎng)巨頭想買的公司得有特別精彩的團(tuán)隊(duì)
互聯(lián)網(wǎng)巨頭想買的公司有三個(gè)特點(diǎn):公司的團(tuán)隊(duì)特別精彩、優(yōu)秀,這是收購(gòu)公司最大的資產(chǎn);產(chǎn)品一定要好,真的有用戶用;在某個(gè)領(lǐng)域有一定份額和用戶,是一些至公司自己想進(jìn)入的領(lǐng)域。
巨頭想收購(gòu)的是移動(dòng)社交媒體和娛樂(lè)領(lǐng)域產(chǎn)品。
8.現(xiàn)在進(jìn)入的“拼爹時(shí)代”實(shí)在是創(chuàng)業(yè)好時(shí)代
拼爹時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者借助資源和他人的氣力匡助自己成功。就像越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)被幾大巨頭紛紛收購(gòu)和投資。這是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代,究竟老是想著IPO,那太遙遠(yuǎn)了。
這個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)反而需要記住四個(gè)字:回歸本原。不斷地去思索你的產(chǎn)品對(duì)世界的影響,你的理念對(duì)世界的影響,才是本原。
9.RTB(實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)廣告)實(shí)在還處于早期階段
在過(guò)去一年半的時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)歷了最大的變化,由原來(lái)的資源型、資本型變成了現(xiàn)在技術(shù)型和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型。
RTB的模式就是,能夠通過(guò)技術(shù)的手段,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)挖掘,匡助廣告主在一個(gè)海量流量里面找出適合投放的人群,以及用適合的價(jià)格完成這次交易,借助簡(jiǎn)樸的程序化的購(gòu)買,也就是互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買的方式。
固然RTB概念已經(jīng)很火熱,但仍處于早期階段。RTB廣告現(xiàn)在面對(duì)的挑戰(zhàn)有兩點(diǎn),一是廣告主的教育,二是需要更多的人才。
10.互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展主要基于五個(gè)模式
互聯(lián)網(wǎng)金融可以分為五類模式,一是互聯(lián)網(wǎng)支付,是基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融。二是P2P模式。三是眾籌模式;四是京東和支付寶等公司所做的供給鏈金融,這是最主要的模式。五是發(fā)行網(wǎng)絡(luò)貨泉,如比特幣。
未來(lái),移動(dòng)支付要發(fā)展,最需要解決的仍是便捷題目。由于移動(dòng)支付屏幕非常小,此前在PC真?zhèn)那種快捷支付模式并不合用于移動(dòng)端。所以,解決背后的風(fēng)險(xiǎn)題目,讓支付更便捷,將會(huì)讓支付規(guī)模擴(kuò)大十倍。
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