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田沁鑫:中國(guó)為什么出不了星球大戰(zhàn)這樣的超級(jí)IP?

發(fā)布時(shí)間:2016-11-02 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):3466
如今越來(lái)越多的人喜歡講產(chǎn)品將品牌價(jià)值體系聯(lián)系在一起,尤其是草根站長(zhǎng)群體中,品牌這個(gè)詞的熱度涓滴不亞于“SEO優(yōu)化”、“外鏈”等常規(guī)詞匯。那么畢竟是什么原因使得眾多站長(zhǎng)喜歡將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更多的聯(lián)系于品牌上呢?
筆者分析以為,之所以品牌效應(yīng)走紅,一方面是源于常規(guī)流量渠道的變更,使得大多數(shù)草根站長(zhǎng)沒(méi)有任何安全感。
此時(shí)大家可能就會(huì)問(wèn),既然大家都在說(shuō)品牌,那么品牌該如何去塑造呢?究竟品牌不像是事物,看得見(jiàn)摸得著,站長(zhǎng)無(wú)法根據(jù)實(shí)際的反映情況來(lái)采取相應(yīng)的措施。實(shí)在,在筆者看來(lái),品牌除了是一種發(fā)展高度以外,更是一種運(yùn)營(yíng)理念,一種將網(wǎng)站屬性與用戶相結(jié)合的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)作體系,講起來(lái)不過(guò)乎5點(diǎn)。
1 統(tǒng)籌性。品牌不是一天兩天就能做到的事情,任何一個(gè)品牌都要經(jīng)由用戶的沉淀以及市場(chǎng)的檢修,就像淘寶,從1999年發(fā)展到現(xiàn)在,馬云用打造出了C2C的平臺(tái),被外界稱為淘寶大街。而淘寶為什么能夠樹立出這種草根店主發(fā)家致富的形象,其主要原因是運(yùn)營(yíng)者自身將網(wǎng)站理念定位與終極的價(jià)值體系上,假如淘寶僅僅是將品牌定位于草根開店,那么網(wǎng)絡(luò)商城的概念又該從何而出。
2 持久性。品牌建設(shè)仍舊具有持續(xù)性的特點(diǎn)。在我看來(lái),任何一個(gè)品牌的著眼點(diǎn)都不能放在面前,放在面前的只能是目標(biāo),而不是品牌,對(duì)于任何一個(gè)想發(fā)展的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō),品牌戰(zhàn)略都是一個(gè)從長(zhǎng)計(jì)議的事情,假如想賺巧錢,賺黑錢,那么倒是不用考慮持久性的題目,不外市場(chǎng)又會(huì)給您多久的興盛時(shí)間呢?
3 導(dǎo)向性。品牌永遠(yuǎn)是一個(gè)指導(dǎo)的作用,就似乎當(dāng)初某行業(yè)博客被百度K站一樣,主要樞紐詞全部掉落,但是我暗里聯(lián)系到此博主,卻得知該博客的日均IP并沒(méi)有受到太大的影響,由于他的博客已經(jīng)完全樹立了一種知識(shí)取向。好比,你想看八卦回到貓撲,想看手機(jī)資訊到一格電,這就是一種品牌價(jià)值的導(dǎo)向性,無(wú)需從搜索產(chǎn)品中搜索樞紐詞才能找到,而這也被我定義為品牌建設(shè)的中堅(jiān)氣力。
與此同時(shí),品牌的導(dǎo)向性也決定了對(duì)已下宣傳流動(dòng)的支配以及控制力度,換句話說(shuō),就是在規(guī)劃以及宣傳的詳細(xì)步驟中,所有的詳細(xì)行為都要與品牌戰(zhàn)略一切相符。
4 生態(tài)同一性。品牌究竟是從一個(gè)宏觀的角度上講的題目,網(wǎng)站或是產(chǎn)品的任何一個(gè)元素都應(yīng)該從中找到品牌所映射的影子,說(shuō)得簡(jiǎn)樸點(diǎn)就是,之所以營(yíng)造一個(gè)品牌,為的就是將用戶綁定在某一個(gè)產(chǎn)品生態(tài)鏈中,知足用戶的垂直需求而不跳出。而這就要求站長(zhǎng)在建設(shè)品牌的時(shí)候要多一份整體的觸感,少一些個(gè)人主觀的改造,要明白品牌推廣、營(yíng)銷、保護(hù)、更新等諸多過(guò)程都要從品牌轉(zhuǎn)化的概念中晉升出來(lái),而絕非是獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)個(gè)體。
5 立異性,立異絕對(duì)是任何一個(gè)網(wǎng)站品牌價(jià)值得以長(zhǎng)期延續(xù)的樞紐點(diǎn),其立異意義也在不同的場(chǎng)合被不同的行業(yè)印證過(guò),由于立異,蘋果、三星等科技公司緊緊把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給自己的發(fā)展契機(jī),也由于立異,柯達(dá)、諾基亞被市場(chǎng)緊緊的甩在后面,就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)樸的道理也沒(méi)有引起站長(zhǎng)朋友們足夠的正視。
良多朋友喜歡將模仿改造掉包到立異的概念,殊不知簡(jiǎn)樸地模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌建設(shè)渠道,鉆對(duì)方的空子,尋找其品牌推向的漏洞是一種最沒(méi)有技術(shù)含量的品牌建設(shè),由于從某種角度上講,這樣的建設(shè)方式是一種被動(dòng)的再改造行為,我們始終需要一個(gè)模板的存在,而這個(gè)模板顯然會(huì)提前一步占領(lǐng)市場(chǎng)的需求點(diǎn),留給我們的空間也許有,但是資本壓力會(huì)相稱大。
品牌價(jià)值說(shuō)大不大,說(shuō)小不小,假如站長(zhǎng)朋友們自以為百度搜索流量可以養(yǎng)活自己一生的話,那么品牌建設(shè)就是一句廢話,可是誰(shuí)又能保證搜索產(chǎn)品的品牌就能亙古不變呢?

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