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賽門鐵克預言—黑客的“商機”,安全廠商的“戰(zhàn)機”

發(fā)布時間:2016-05-31 文章來源:  瀏覽次數(shù):3878


近期片子圈有兩個惹人注目的新聞,12月15日,阿里巴巴參投博納私有化,而博納是一家全工業(yè)鏈布局的上市公司。12月17日,在線選座起家的格瓦拉徹底投靠微信孵化的微票兒。


第一個新聞意味著,互聯(lián)網(wǎng)對片子行業(yè)的覬覦已經(jīng)不局限于O2O,而是完整的工業(yè)鏈。第二個新聞意味著,以格瓦拉為代表的早期垂直細分售票網(wǎng)站,已經(jīng)止步于此了,換句話說,垂直產(chǎn)品需要為生態(tài)系產(chǎn)品讓步。


實在,整個2015年,基本都在驗證這個過程。BAT在片子行業(yè)做更多的布局,作為最重要的終端售票環(huán)節(jié)競爭慘烈,而背后生態(tài)氣力為前端數(shù)據(jù)反哺的跡象開始泛起。戰(zhàn)場早已經(jīng)不再拘泥于售票業(yè)績本身了,背后的產(chǎn)品、技術(shù)支持,乃至BAT對整個片子生態(tài)的布局,都將反向影響前段銷售數(shù)目。


借一個表格來清點下2015年即將結(jié)束時,BAT對整個片子行業(yè)的布局,進而妄推下2016年的格式變化。



百度:快速進擊


拆開來說,百度今年對片子行業(yè)的投入力度是BAT中最大的,這與百度200億轉(zhuǎn)型O2O的團體戰(zhàn)略息息相關(guān)。


2015年,百度糯米影業(yè)幾件重要事情是,投資星美院線,推出影院聯(lián)名會員卡,上線超級影院商城,與星美合作眾籌新影院,推出“實時票房、用戶畫像、搜索指數(shù)、口碑輿情”大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,除了百度糯米產(chǎn)品支持之外,百度手機搜索、百度輿圖四周都對片子流量完全放開,另外結(jié)合鼎力度的院線線下推廣。


這些聽起來簡樸,實在背后是百度內(nèi)部資源的大整合,包括流量、技術(shù),以及從戰(zhàn)略到執(zhí)行的快速推動力。


利用從淺到深的原理,百度糯米影業(yè)今年以會員+帶動銷售,弱化團購,而是用虛擬會員卡的方式跟二十來個品牌院線合作,籠蓋了超過80%的票房來源地。用大數(shù)據(jù)產(chǎn)品以及高價值流量,來取得跟院線的深度合作,用市場推廣進行線下YIN流。


百度糯米影業(yè)正在從下往上入侵片子行業(yè)工業(yè)鏈,從銷售切入去深入院線,影響發(fā)行,用優(yōu)質(zhì)流量為院線以及單獨的片子提供宣發(fā)服務(wù),下一步應該就是制片,以及再上游的IP培育了。


百度糯米影業(yè)現(xiàn)在要不要做影片的制作發(fā)行暫時不可知,不外愛奇藝自制劇能力不錯。而百度小說也可以成為IP起源地。跟著在片子行業(yè)的深入滲透滲出,這些提上日程也只是遲早的事情。


總體來說,百度糯米影業(yè)在片子行業(yè)也屬于后來者,但最大的上風是百度全力以赴快速進擊,這是百度與阿里、騰訊最不一樣的地方。也恰是如斯,百度在這場爭斗中,應該有更多勝算。


阿里:買買買


阿里在片子行業(yè)中的布局用三個字可以形容“買買買”。從博納到粵科,從橫店到好萊塢,都留下阿里金主的身影。


博納是籠蓋片子制作、發(fā)行、廣告、藝人經(jīng)紀多方位一體的全工業(yè)鏈公司,而粵科軟件公司,是院線系統(tǒng)“火鳳凰”制作商。之前在線選座的介入者,以能與火鳳凰直接交換數(shù)據(jù)為榮。否則就只能從第三方接入“二手數(shù)據(jù)”。


阿里巴巴與浙江橫店成立影視公司,要主攻未來的高科技大片兒。另外還公布要進軍好萊塢,把國際上的好片子引入中國。在自有產(chǎn)品支持上,除了淘寶片子之外,還有理財產(chǎn)品娛樂寶。


這種大開大合的布局,真是讓人費解。這意味著,要么很厲害,像圍棋巨匠,看似閑子,最后卻連成殺局。要么只是在做財務(wù)投資,只是看起來很戰(zhàn)略而已,實在未必須要買通。


恕作者駑鈍,比較偏向后者,究竟阿里巴巴也不是萬能的,來往、口碑都沒太做好,淘寶片子砸下巨額補貼,今年進展也一般般。另外在阿里整體布局中,本地糊口一直是高舉輕打,不落實處,不知片子會不會意外?


騰訊:松耦合的方陣


騰訊系孵化了一個微票兒,把格瓦拉合并了。這種高維攻擊低維的方式,應該頗讓創(chuàng)業(yè)者心寒吧。


騰訊之強,微信之勢已經(jīng)不需要贅述。但是,騰訊系在片子行業(yè)的布局是強者松耦合的狀態(tài)。旗下有騰訊影業(yè)和企鵝影業(yè),內(nèi)部有整合了格瓦拉的微票兒團隊。


騰訊影業(yè)側(cè)重于發(fā)掘與聯(lián)動內(nèi)外部在文學、動漫、游戲等多個泛娛樂領(lǐng)域的明星IP,核心是打造更廣泛影響力與更多貿(mào)易價值的明星IP,而企業(yè)影業(yè)將在網(wǎng)絡(luò)劇、片子投資、藝人經(jīng)紀三大核心業(yè)務(wù)上發(fā)力。


騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)乃至合并了格瓦拉之后的微票兒,單獨拎出來都還尚可。但對于片子行業(yè)的全整合來說,彼此之間的間隙大了點兒。


好比,影業(yè)培育的IP到片子制作,本身還有間隔,而有了片子之后,才能到發(fā)行、銷售推廣。另外,即使微信擁有龐大的流量,但是微票兒在銷售的同時,也不能給到某一個單獨的影片以推廣資源。


所以這個耦合的方陣本身也存在良多無法銜接的區(qū)間,當然,跟著時間推移,這些空缺都可以被填補,但在能不能做和想不想做,以及做不做得成之間,又會多出良多變數(shù)。


所以說,2016年互聯(lián)網(wǎng)入侵片子行業(yè)很可能泛起垂直產(chǎn)品被生態(tài)打壓的變局。幾年前,格瓦拉曾經(jīng)占據(jù)華東區(qū)在線選座超過70%的份額,但是卻被團購起家的貓眼片子截胡,2016年,垂直深入的貓眼則可能被BAT壓制,百度生態(tài)支持下的百度糯米片子,是最有望沖擊市場領(lǐng)先地位的。阿里和騰訊要鋪的面兒都太大了,收成期還得靠后。


年末將至,各家賀歲檔、春節(jié)檔從宣傳到銷售,又在爭得人仰馬翻。再過2個月,就會有新的銷售數(shù)據(jù)和排名了。

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