以下是對測測 CEO 任永亮觀點 “一個行業(yè)既不能離 AI 太近也不能太遠” 的詳細解讀:
- 測測是一個 AI 驅動的泛心理 APP,目前已擁有約 4000 多萬用戶,是中國最活躍的泛心理在線社區(qū)之一.
- 任永亮在 2024 年量子位 MEET 2025 智能未來大會上分享了測測在 AI 化轉型過程中的經(jīng)驗和感悟,提出了這一觀點.
- 避免過度依賴導致同質化:如果一個行業(yè)過度依賴 AI,很容易導致產品和服務的同質化。以泛心理行業(yè)為例,如果僅僅依靠 AI 提供的通用心理建議和回答,而沒有自身的專業(yè)特色和個性化服務,那么很容易被其他類似的產品所替代,在市場競爭中失去優(yōu)勢。就像現(xiàn)在市場上很多基于 AI 的寫作工具,如果都只是依靠基礎的語言生成模型,而沒有各自的獨特功能和優(yōu)勢,用戶就很難區(qū)分和選擇,最終可能導致價格競爭等不良后果.
- 防止被技術變革淹沒:AI 技術發(fā)展迅速,新的模型和算法不斷涌現(xiàn)。如果一個行業(yè)過于緊跟 AI 的每一個新發(fā)展,而沒有自己的核心競爭力和穩(wěn)定的業(yè)務基礎,就很容易被技術的快速變革所淹沒。比如一些小型的 AI 創(chuàng)業(yè)公司,可能因為過于追求最新的技術,而沒有足夠的時間和資源去完善產品和商業(yè)模式,當新的技術出現(xiàn)時,就會面臨被淘汰的風險.
- 應對 AI 的局限性:雖然 AI 在很多方面表現(xiàn)出色,但它仍然存在一些局限性,如缺乏情感理解、深度思考和創(chuàng)造性等。在一些需要高度專業(yè)知識和經(jīng)驗的領域,如心理咨詢,AI 只能作為輔助工具,而不能完全替代人類專業(yè)人員。如果行業(yè)過度依賴 AI,可能會忽視這些局限性,導致服務質量下降,無法滿足用戶的真正需求.
- 錯失技術帶來的機遇:AI 具有強大的數(shù)據(jù)分析、處理和預測能力,可以為行業(yè)帶來更高效的運營模式、更精準的市場定位和更個性化的產品服務。如果一個行業(yè)離 AI 太遠,就無法充分利用這些技術優(yōu)勢,錯失發(fā)展的機遇。以醫(yī)療行業(yè)為例,通過 AI 輔助診斷系統(tǒng),可以快速準確地分析醫(yī)學影像,輔助醫(yī)生做出更準確的診斷,提高醫(yī)療效率和質量.
- 難以滿足用戶對智能化的需求:隨著科技的發(fā)展,用戶對產品和服務的智能化程度要求越來越高。如果一個行業(yè)不能及時引入 AI 技術,滿足用戶的這些需求,就可能會失去用戶的青睞。比如在金融行業(yè),用戶希望能夠通過智能客服快速解決問題,通過智能投資顧問獲得個性化的投資建議,如果金融機構不能提供這些 AI 驅動的服務,就會影響用戶體驗和滿意度.
- 行業(yè)競爭力下降:在當今數(shù)字化時代,AI 已經(jīng)成為提升行業(yè)競爭力的重要因素之一。如果一個行業(yè)不積極探索 AI 的應用,就會在與其他行業(yè)的競爭中處于劣勢。例如,電商行業(yè)通過 AI 推薦算法,可以為用戶提供更精準的商品推薦,提高銷售額和用戶忠誠度,而那些沒有采用 AI 技術的電商平臺,可能會逐漸失去市場份額.
- 早期探索與技術積累:測測早在 2019 年就上線了首個基于 BERT 的泛心理領域問答模型,開始了 AI 在泛心理領域的應用探索,并獲得了超出預期的用戶反響。這表明測測在 AI 技術的應用上具有一定的前瞻性,能夠及時抓住技術發(fā)展的機遇,為用戶提供更優(yōu)質的服務.
- 引入大模型與行業(yè)知識結合:2023 年,測測正式引入大模型,并將其與泛心理行業(yè)的領域知識相結合,升級了自己的大模型。通過這種方式,測測既充分利用了大模型的強大能力,又保持了自身在泛心理領域的專業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)了 AI 技術與行業(yè)特點的有機融合,為用戶提供了更加個性化、精準的心理服務.
- 組織工程與團隊協(xié)作:任永亮強調 AI 化不僅僅是一個技術問題,更是一整套組織工程,需要集全公司之力。這意味著在 AI 的應用過程中,不僅要有專業(yè)的技術團隊,還需要產品、運營、市場等各個部門的協(xié)同配合,共同推動 AI 技術在行業(yè)中的落地和應用,從而找到行業(yè)與 AI 的最佳平衡點.
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