“乘人之危者眾，濟(jì)困扶危者寡。”

一個(gè)電商行業(yè)“教父”級(jí)別的人物，但卻輸在了“敢為天下先”。這樣的馬云，是被年代造就的，但他同樣也造就了年代。

馬云在興辦阿里之前是一名英語(yǔ)老師，在這之前也興辦過(guò)我國(guó)黃頁(yè)。在1999年，阿里誕生了，在這個(gè)獨(dú)特的年份中，咱們稱(chēng)這個(gè)時(shí)間段為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)世紀(jì)。

1997年5月，丁磊興辦網(wǎng)易；1998年4月，張朝陽(yáng)興辦搜狐；1998年10月，王志東興辦新浪；1999年3月，馬云興辦了阿里巴巴；在1999年的光棍節(jié)這天，馬化騰興辦了騰訊；李彥宏則在1999年的圣誕節(jié)前，成立了百度。

今天的BAT，全部都誕生在1999年，那是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨大而榮耀的一年。

但現(xiàn)在，局勢(shì)卻變得極其不相同。

馬云是一個(gè)很特別的人物，尤其是喜愛(ài)“出風(fēng)頭”。

這種處事方法，或許帶給了馬云許多便利和知名度，但其不良后果依然不可小覷。

但我卻也并不想說(shuō)馬云的壞處，比如什么本錢(qián)的原罪，又或是本錢(qián)的兇惡嘴臉？托付，你懂什么是本錢(qián)嗎？本錢(qián)若是兇惡的，那現(xiàn)在全球絕大多數(shù)國(guó)家為何還玩本錢(qián)玩的樂(lè)此不彼？

既然乘人之危者眾，濟(jì)困扶危者寡；那么今天羅sir就嘗試著濟(jì)困扶危一次，客觀來(lái)點(diǎn)評(píng)一下馬云這個(gè)人物，一個(gè)功大于過(guò)的電商教父。

替馬云說(shuō)兩句公道話。

一、本錢(qián)不是原罪，“有錢(qián)”不是過(guò)錯(cuò)

我看到過(guò)許多人在批評(píng)本錢(qián)，說(shuō)本錢(qián)是兇惡的。

我始終認(rèn)為，說(shuō)這話的人，就比如責(zé)備槍是用來(lái)殺人的，就不該被發(fā)明出來(lái)相同。全世界有200多個(gè)國(guó)家，又有幾個(gè)沒(méi)有本錢(qián)？

本錢(qián)不是原罪，有錢(qián)更不是過(guò)錯(cuò)。

但馬云沒(méi)有錯(cuò)嗎？他仍是錯(cuò)了，錯(cuò)的很離譜很離譜。

馬云或許在商業(yè)上犯了許多過(guò)錯(cuò)，例如社交沒(méi)有做起來(lái)。但馬云最大的過(guò)錯(cuò)或許便是錯(cuò)在做人過(guò)于高調(diào)上。

他不懂得低調(diào)掙錢(qián)的道理，不懂得跪著掙錢(qián)的道理；他非要站著，還把錢(qián)賺了。

在我看來(lái)，馬云是一位商業(yè)大亨，比之牟其間有過(guò)之而無(wú)不及。說(shuō)到商業(yè)大亨，美國(guó)有洛克菲勒，但我國(guó)至今沒(méi)有公認(rèn)的商業(yè)奇才，改革開(kāi)放四十年里，或許馬云算一位。

的確，螞蟻金服假如上市，也會(huì)像最初的阿里相同，發(fā)明幾十位億萬(wàn)富翁出來(lái)，可這是私有化財(cái)產(chǎn)，這也是馬云草創(chuàng)團(tuán)隊(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)心吃力應(yīng)該獲得的獎(jiǎng)賞，本錢(qián)有何錯(cuò)呢？

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視點(diǎn)來(lái)看，你做對(duì)了每一個(gè)決議方案，商場(chǎng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你收益，反之則是虧損，這不正是本錢(qián)的魅力嗎？

假如說(shuō)本錢(qián)是原罪，那我辛苦創(chuàng)業(yè)是為了什么？那我開(kāi)公司是為了什么？為了本錢(qián)是兇惡的嗎？

馬云是一個(gè)商業(yè)奇才，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。

二、貢獻(xiàn)

我知道，假如一個(gè)人身上沒(méi)有什么過(guò)錯(cuò)，咱們?yōu)榱私o他找過(guò)錯(cuò)，會(huì)用許多“巨大上”卻不實(shí)際具體的過(guò)錯(cuò)強(qiáng)加給他。

在言論傳播中，這種“巨大上”的東西，反而更容易受到“烏合之眾”的追捧。

說(shuō)到馬云的貢獻(xiàn)，我反而更喜愛(ài)講實(shí)際具體的東西。

我在前面提到過(guò)，商場(chǎng)會(huì)把你做對(duì)的每一個(gè)抉擇都轉(zhuǎn)化為實(shí)際的金錢(qián)來(lái)獎(jiǎng)賞你，這是商場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)。

馬云的財(cái)富是他個(gè)人的獎(jiǎng)賞，也是他在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中被商場(chǎng)認(rèn)可的所得收益。

但除此之外，我還想說(shuō)說(shuō)電商商場(chǎng)背面的一大批人；馬云說(shuō)：“阿里的存在是要幫助千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)中小企業(yè)主�！�

這話現(xiàn)在看來(lái)我是相信的，在阿里電商中，每年因電商盈余或投入其間的何止千萬(wàn)家？阿里的明面上是馬云一人，馬云的背面是整個(gè)阿里團(tuán)隊(duì)，但整個(gè)阿里團(tuán)隊(duì)的背面卻是無(wú)數(shù)個(gè)中小企業(yè)主。

馬云不僅盤(pán)活了電商經(jīng)濟(jì)，還拉動(dòng)了千萬(wàn)人的工作，這是不是貢獻(xiàn)？

本錢(qián)歷來(lái)都不是兇惡的，槍支也不是兇惡的，要害只取決于咱們自己怎么運(yùn)用。

阿里的借貸產(chǎn)品有人說(shuō)是助長(zhǎng)消費(fèi)主義，可在我看來(lái)，哪個(gè)商家不會(huì)勸你消費(fèi)讓你買(mǎi)它家產(chǎn)品？勸你買(mǎi)和讓你買(mǎi)，都沒(méi)有強(qiáng)制你買(mǎi)。

當(dāng)你真缺錢(qián)急用的時(shí)候，也沒(méi)見(jiàn)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)會(huì)主動(dòng)借你錢(qián)吧？

在公益方面，從壹基金到鄉(xiāng)村教師重視底層教育，這些大而堅(jiān)的問(wèn)題，馬云也一直在重視。

我想，假如拋去這些“巨大上”甚至是“虛無(wú)”東西之外，馬云做錯(cuò)了什么？

外灘上的發(fā)言，不過(guò)是經(jīng)濟(jì)學(xué)界哈耶克和凱恩斯的爭(zhēng)辯連續(xù)罷了。但要害又在于，馬云今時(shí)今天的位置這番話，影響真的很大。

三、年代的閉幕

2018年9月10日，馬云在教師節(jié)當(dāng)天突然宣告退休方案。并決定在2020年把不涉及日常管理的阿里董事會(huì)席位也要放棄。

馬云宣告將很快從阿里退下之后，《阿里巴巴：馬云的商業(yè)帝國(guó)》一書(shū)的作者鄧肯·克拉克評(píng)論說(shuō)：“不論他愿不愿意，他都是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康程度和前景的一個(gè)象征。不論他樂(lè)不樂(lè)意，他的退休都將被解讀為不滿(mǎn)或憂(yōu)慮。”

阿里巴巴是市值最高的公司，也是最大的上市公司，這象征著經(jīng)濟(jì)最有活力的部分，但現(xiàn)在，這種憂(yōu)慮轉(zhuǎn)化為了極其個(gè)人層面的東西。

那便是，私有化存在的必要性，以及營(yíng)商環(huán)境的可靠性。

怎么點(diǎn)評(píng)馬云？

年代的閉幕。

END.