一、人一輩子究竟尋求點(diǎn)什么？

我這個(gè)人很少往回看。大學(xué)里沒有自動(dòng)給自己拍過一張相片，我的相片都是同學(xué)或其他人留下的，出去搞活動(dòng)時(shí)他們拍的。我從小到大沒什么相片，現(xiàn)在用的也是從前記者拍的那幾張。

許多人喜愛回憶曩昔，包含回憶我的曩昔，但我很少回憶。我不看曩昔，我乃至都不看現(xiàn)在，我只看前面有什么需求我做的作業(yè)。

我一向在想怎樣做一些讓自己很振奮、讓我們很獲益的事，但一向還沒有做出來。

他人可能覺得我很成功，但我覺得沒有做出自己實(shí)在想做的作業(yè)，不算怎樣成功。

我并不是說自己有多么高尚，就要做對(duì)人類有意義的事，但我的確想做一些實(shí)在讓自己感到振奮和高興的事，就像我夫人說的，她覺得我對(duì)高興的界說和他人不一樣。

我從前從前享受過一件作業(yè)，就是做“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”，但坦率說，終究做出的東西不是我要的東西。

2009年、2010年從事務(wù)看其實(shí)是隆重的第二個(gè)頂峰，剛剛把游戲分拆上市，拿進(jìn)來十幾億美元，加上自有資金20億美元，財(cái)力沒問題。

其時(shí)我們游戲的收入比騰訊還搶先不少，由于我們運(yùn)營(yíng)才能特別強(qiáng)。

由于有錢，我其時(shí)還預(yù)備去買360和優(yōu)酷、迅雷、YY等等，如同又可以再次回到頂峰上。但生病后我意識(shí)到，就算可以把這些公司都買下來，再成為首富，又怎樣樣呢？

在2014年游戲私有化、下市進(jìn)程中，我決議完全賣掉一切股份，而不是趁著A股再賺一把。

你為什么要重復(fù)一次？為什么又要把2004年干的作業(yè)到2010年、2014年又從頭再做一次？如同比較沒勁。我覺得應(yīng)該去想一些更有意義的作業(yè)。

現(xiàn)在回過頭來，我覺得十分走運(yùn)。我一向跟搭檔職工說，如果你對(duì)現(xiàn)狀很滿意，你要感謝曩昔發(fā)作的一切，哪怕是波折。波折改動(dòng)了我，終究達(dá)到了平衡。

我有時(shí)想，你再拿“首富”給我，我愿不愿意換現(xiàn)在的平衡狀況？不會(huì)。我覺得我都閱歷過了。

其時(shí)遭到媒體的聚集，常常跑電視臺(tái)，但這本也不是我的成就感地址，而且這座山也很快就翻曩昔了。但現(xiàn)在支撐腦科學(xué)范疇的探究，才是實(shí)在尋覓到了我的第二座山。我乃至覺得它不僅僅我一輩子的作業(yè)，而是一代一代的作業(yè)。

我有兒子和女兒，我跟他們說要像愚公移山一樣，這個(gè)斗爭(zhēng)方針不是那么輕易能完成的，它要充溢挑戰(zhàn)。一起，它一旦成功就會(huì)造福許多人類。這就是讓我十分振奮的腦科學(xué)。

二、創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的四種危險(xiǎn)

“企業(yè)以人為本”，怎樣“招引人才”、“留住人才”、“用好人才”，對(duì)每一個(gè)企業(yè)都是重要課題。

企業(yè)作為牟利的商業(yè)安排，就是要把職工最本源的需求和最實(shí)在的東西進(jìn)行還原，將作業(yè)背面的需求直接表現(xiàn)，在以“贏利最大化”和“財(cái)富和美好最大化”為目的之間尋求到平衡點(diǎn)。

商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)就是讓人道得到開釋，歸根究竟就是怎樣滿意人道需求，無論是關(guān)于公司內(nèi)部的職工，仍是關(guān)于用戶而言，都是如此。

人道之中的許多東西都是可以被商業(yè)所用的，例如依據(jù)用戶巴望所以發(fā)明了QQ，依據(jù)人們想表達(dá)巴望自己被認(rèn)同的特質(zhì)所以就做成了推特和微博�？梢赃@樣說，巨大的商業(yè)基本上都是對(duì)人道的合理運(yùn)營(yíng)。

總的來說，有四種危險(xiǎn)，或許今日的創(chuàng)業(yè)者也還在面對(duì)相同的問題：

1.技能危險(xiǎn)。比方黑客攻擊等，這關(guān)于任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)型的公司來說都是不可避免的。

2.惡性競(jìng)爭(zhēng)的危險(xiǎn)。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從前告發(fā)隆重偷稅漏稅，還有人告發(fā)我們運(yùn)用盜版軟件。所以我就得陪著檢查人員，到機(jī)房、到倉(cāng)庫(kù)，把我們上百?gòu)堈�版的license（授權(quán)書）一張一張地址給他們看。

3.方針危險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)是個(gè)新式的職業(yè)，許多當(dāng)?shù)剡�有待國(guó)家方針的標(biāo)準(zhǔn)。

4.社會(huì)危險(xiǎn)，也就是道德的危險(xiǎn)。有些青少年玩游戲上了癮，憤恨的家長(zhǎng)和社會(huì)言論也會(huì)把板子打到我們頭上來。

隆重專門發(fā)行過一張青少年限時(shí)卡，期望經(jīng)銷商賣給十八歲以下的青少年限時(shí)卡，到了半夜十二點(diǎn)就把小孩子趕下網(wǎng)。

三、方向是雷達(dá)，成功渡過轉(zhuǎn)型期的要害

隆重的走運(yùn)和不幸是共通的，網(wǎng)絡(luò)游戲這一新式范疇，時(shí)機(jī)多，雷區(qū)也多，許多時(shí)分，隆重都處在暗潮的中心，稍有不當(dāng)心，就是全盤皆輸。

而且我的心里是有家國(guó)全國(guó)的情懷，網(wǎng)游承載不了我的愿望。我每年上交國(guó)家利稅有1個(gè)億，如果這是在鋼鐵職業(yè)或許汽車業(yè)，必定會(huì)被當(dāng)成大企業(yè)的模范而大加宣傳，而我卻不得不當(dāng)心謹(jǐn)慎地收旗放簾，不敢對(duì)外多說一句話，所以轉(zhuǎn)型是早就在方案之中的作業(yè)。

轉(zhuǎn)型唯一的問題就是方向問題。方向是雷達(dá)，越是大企業(yè)就越是要當(dāng)心，無論怎樣充沛地評(píng)論方向都不為過。

隆重有三次十分大的轉(zhuǎn)型：

第一次是2001年，隆重建立的規(guī)矩是：游戲按時(shí)刻收費(fèi)，在網(wǎng)吧抵達(dá)玩家，靠點(diǎn)卡和線上出售體系完成付出。

第2次是2005年，隆重改動(dòng)的規(guī)矩是：游戲不再只按時(shí)刻收費(fèi)，也可以按道具收費(fèi)。這再一次成為我國(guó)網(wǎng)游業(yè)所恪守的規(guī)矩，按道具收費(fèi)的方法成為玩家最歡迎的方法。

第三次是2007年，隆重的新規(guī)矩是：敞開自己的運(yùn)營(yíng)渠道，歡迎一切第三方游戲開發(fā)商把自己的產(chǎn)品拿給隆重運(yùn)營(yíng)。而且，鼓舞創(chuàng)業(yè)，把研制者當(dāng)做同伴，與其分紅。2009年，偉人、金山、騰訊等大公司呼應(yīng)，敞開漸成氣候。

經(jīng)過這些閱歷，我發(fā)現(xiàn)：雖然轉(zhuǎn)型中會(huì)遇到許多問題，但只需方向精確，一切的問題并不是轉(zhuǎn)型發(fā)作的問題，而是轉(zhuǎn)型不完全發(fā)作的問題。

隆重在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，遭到同行的反對(duì)、言論的責(zé)備，乃至被華爾街以為無藥可救。

可是我們堅(jiān)持下來，而且完成了在之后的九個(gè)季度接連兩位數(shù)的增長(zhǎng)。只需你有閱歷，有數(shù)據(jù)，有邏輯，一起有義無反顧的決心，充沛抓住時(shí)機(jī)，就必定可以成功地度過轉(zhuǎn)型期。

這些測(cè)驗(yàn)有些未盡人意，比方說以隆重盒子為中心的家庭戰(zhàn)略，其實(shí)就是現(xiàn)在企業(yè)都想要做的生態(tài)，可我們的急進(jìn)之處在于：隆重在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)刻，啟用了一支沒有預(yù)備好的團(tuán)隊(duì)，在超前的階段，去履行一個(gè)正確的使命。

四、不要回頭看，悵惘自己?jiǎn)适Я硕嗌贂r(shí)機(jī)

隆重這段閱歷讓我得以生長(zhǎng)，也得以反思，過后我總結(jié)了三點(diǎn)：

1.自我完成的需求

了解我的人知道，我并不是特別喜愛錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價(jià)值。

當(dāng)我們的財(cái)政跟我陳述說，公司一天的收入超過了100萬，而那個(gè)時(shí)分我們只要100個(gè)人不到。這突然之間就如同是一種影響，或許是警鈴：我究竟想干什么?我現(xiàn)在在干什么？由于100萬這個(gè)數(shù)字足以讓我安于現(xiàn)狀了。

其時(shí)我只要三十歲左右，所以急需求有一個(gè)人來鞭笞我，來讓我們每天去檢討和考慮，就像唐僧西天取經(jīng)一樣，到了女兒國(guó)，有美人有金錢，你是挑選住下來仍是挑選持續(xù)往西天？

我們期望有人在邊上不斷催促說：你應(yīng)該持續(xù)往你取經(jīng)的當(dāng)?shù)厝�，這才是你的抱負(fù)。

這種誘惑力太激烈，我可以隨時(shí)隨地說：你來給我們做CEO吧，那我就變股東了，一句話就能把自己給擺脫出來了。

但我的特性不期望在一個(gè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程傍邊把巨大的挑子往這一扔，然后說：我去享樂去了。這種作業(yè)不是我會(huì)做的。

2.給職工發(fā)明空間

對(duì)我來說，最不容易的作業(yè)，是在現(xiàn)代企業(yè)制度辦理下，看著他人把自己某部屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做差了，而沒有再親身跳進(jìn)去做CEO。

由于我知道，如果我這么做了，他們的決心就被抹殺了。我不需求通知每個(gè)人的未來在何處，我只給他們發(fā)明一個(gè)可以自己掌握未來的空間。

這其實(shí)是更高等級(jí)的作業(yè)，不但要滿意職工的需求，還要讓他們完成自我價(jià)值。

比方，《征程》開始從隆重挖人的時(shí)分，我是有定見的。后來一看《征程》做得這么好，我無法對(duì)史玉柱有定見了。

我對(duì)公司的人說，這些人留在隆重能做出一款這么高在線人數(shù)的游戲嗎？做不到。已然做不到，那人家走就沒錯(cuò)。

3.環(huán)繞中心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，做持久作業(yè)

在我國(guó)，十年、二十年仍能保持成功的企業(yè)現(xiàn)已很少了。這兒最要害的就是怎樣環(huán)繞中心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略布局：

首要，企業(yè)的抱負(fù)是什么？

其次，環(huán)繞這個(gè)抱負(fù)怎樣布局？

終究，布局后怎樣履行，怎樣使用外部資源加快執(zhí)行。

在我國(guó)做企業(yè)應(yīng)該是走運(yùn)的。韓國(guó)那么小的面積都能有三星這樣的大公司，我國(guó)應(yīng)該有更大、更成功的企業(yè)。

許多年前，我看到一個(gè)記者在報(bào)導(dǎo)隆重的時(shí)分，引用了一個(gè)印第安語，“如果我們走得太快，停一停，讓魂靈跟上來”。

我覺得它不只適用于隆重，也適用于整個(gè)現(xiàn)在快速發(fā)展的我國(guó)。就是當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)分，我們常常會(huì)覺得魂靈略微滯后了一點(diǎn)，可是一個(gè)沒有實(shí)在魂靈的企業(yè)，實(shí)際上不可以保持這樣的一種發(fā)展速度。

其實(shí)世界上沒有做錯(cuò)的作業(yè)，永久有時(shí)刻。不要回頭看，悵惘自己?jiǎn)适Я硕嗌贂r(shí)機(jī)，也不要覺得自己當(dāng)下為難，仰慕下一代的時(shí)機(jī)，任何時(shí)分都有時(shí)機(jī)，要害是我們能否掌握當(dāng)下。

五、哪里挨近我的方針，我就去哪里

至于出資地域，我覺得在我的眼中坦率說我不是那么區(qū)別美國(guó)或許我國(guó)。在我眼中什么樣的方法可以讓我完成自己的方針（更重要）。

我的前40年，當(dāng)然前20年更多的我是在發(fā)明財(cái)富，在發(fā)明財(cái)富的進(jìn)程中為社會(huì)有所奉獻(xiàn)。

可是我一向在問自己，在我國(guó)都比我聰明的人許多，比我勤勉的人也許多，為什么讓我可以有這樣的財(cái)富？

我現(xiàn)在有了這樣的財(cái)富，我能做的作業(yè)，發(fā)自心里的來說是使用現(xiàn)在還年青、有財(cái)富，為社會(huì)和人類做點(diǎn)作業(yè)。在這個(gè)這一點(diǎn)上，哪里可以讓我更挨近我的方針我去哪里。

美國(guó)在基礎(chǔ)研究上面比我國(guó)要搶先。那我就要去美國(guó)找到這些優(yōu)異的科學(xué)家，包含一大批優(yōu)異的華人科學(xué)家，協(xié)助他們發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟惖拇竽X的隱秘。

可是我們我國(guó)在一切的這些基礎(chǔ)研究試驗(yàn)，或許這些基礎(chǔ)研究的快速前進(jìn)上面也十分快，那樣我也會(huì)回到我國(guó)來支撐我國(guó)的科研和科學(xué)的前進(jìn)。

從這點(diǎn)上面沒有美國(guó)和我國(guó)的區(qū)別，只要哪里。就用我從前的一個(gè)比方，哪里離球門最近，哪里能協(xié)助進(jìn)球，我就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里，這就是我對(duì)自己的地輿范圍的一個(gè)了解。

坦率說我從來沒有脫離過，或許說我自己覺得從來沒有脫離過所酷愛的東西，我僅僅不想重復(fù)我現(xiàn)已做過的作業(yè)。

我30歲就現(xiàn)已做到的作業(yè)，如果我40歲還在盡力地做，我的特性我會(huì)覺得我自己的人生十分失利。我從來沒有脫離過，指的是我從來沒有脫離過一向向前看的愿望。

我在做游戲的進(jìn)程中，每天看著成百萬的用戶，在這個(gè)社區(qū)里邊忙忙碌碌，有打獵，有戰(zhàn)役，有結(jié)友。我像一個(gè)上帝一樣看著他們，任何一個(gè)數(shù)據(jù)的微調(diào)，他們都會(huì)發(fā)作劇烈的改動(dòng)。

我就一向很感興趣，什么讓他們發(fā)作了改動(dòng)。我們的大腦究竟是什么給我們帶來了沖動(dòng)，是什么給我們帶來了高興？

就像我在采訪中提到，我盡力去斗爭(zhēng)，我盡力去玩游戲，讓自己的等級(jí)讓自己的刀光下面加了一道美工的白光，這是不是我們?nèi)祟惖囊环N多巴胺分泌的底子的原因？

我想我會(huì)找到這個(gè)原因。我找到這個(gè)原因之后，必定會(huì)發(fā)明一種比現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲愈加讓人激動(dòng)的未來的文娛方法。

它會(huì)從人體的各種感官上來滿意你，不只僅是視覺、聽覺還有觸覺、嗅覺、味覺。如果是這樣的話，終究只要大腦能答復(fù)這個(gè)問題，大腦能處理這個(gè)問題。

我們的matrix我們的黑客帝國(guó)，我們一個(gè)實(shí)在的我們無法分清虛擬和實(shí)際的世界，會(huì)被發(fā)明出來，呈現(xiàn)在我們面前，而且終究來答復(fù)我們的問題：我是誰？我怎樣認(rèn)定我自己？

我自己都很難知道我們?nèi)祟愒鯓釉u(píng)估自己，我會(huì)盡力，會(huì)向前看，會(huì)找出答案的。

六、人怎樣認(rèn)可自己，怎樣評(píng)估自己？

至于怎樣評(píng)估我自己這個(gè)問題，坦率說我很少考慮這方面的問題，由于我從來就沒有把自己的時(shí)刻放在評(píng)估自己這樣一個(gè)我以為不是很有價(jià)值的問題。我一切的精力都在考慮，怎樣往前看，從來不回頭。

腦神經(jīng)這個(gè)詞翻成中文今后感覺有點(diǎn)神經(jīng)其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是neuroscience�，F(xiàn)在我偶然也會(huì)冒一兩句英語，請(qǐng)我們可以了解。這會(huì)是下一個(gè)往前看的東西。

如果我真要評(píng)估自己，那么我是一個(gè)期望可以在未來自己的幾十年內(nèi)，為社會(huì)為人類實(shí)在做點(diǎn)有價(jià)值的作業(yè)的那么一個(gè)尋求者。

我想這種尋求也可以說斗爭(zhēng)，其實(shí)是我們每一位在座的在隆重作業(yè)過的，現(xiàn)在哪怕脫離仍然向前看斗爭(zhēng)不止的那些人們的一起點(diǎn)，也是我們一起的價(jià)值地址。

如果你轉(zhuǎn)換一下，把過往懊悔變成一種振奮、美好，變成一種我對(duì)人生價(jià)值認(rèn)可，那么今日我就可以坦然地坐在這兒，這么好的風(fēng)景和自己的家人孩子一起，可以生活的怡然自得。

人怎樣認(rèn)可自己，怎樣評(píng)估自己？

如果我可以對(duì)社會(huì)有奉獻(xiàn)，成為這樣的人，這就是我現(xiàn)在盡力想定位的方針。