前幾天離京出游，沒遇上蘋果投資滴滴出行的熱點討論。睡了個懶覺起床，想起來看看大家都是怎樣分析這筆投資。但，并沒看到讓我信服的謎底。滴滴的念頭這里就未幾討論了，庫克在北京使用滴滴打車的新聞已經(jīng)刷屏了。

蘋果，這家全球市值最高的科技公司，畢竟是什么原因讓他取出10億美元現(xiàn)金換取一家中國科技公司不到4%的股份呢？

推廣 Apple Pay ？安撫華爾街？利用海外現(xiàn)金財務(wù)投資？仍是政府公關(guān)？所有這些并不是蘋果的目的，至少不是主要目的。

我先把上面這些判定從你的腦海里砍掉，然后里面才有空間放下新東西。

#1 - 蘋果很難用通過滴滴推廣 Apple Pay

- 人所共知的是，滴滴大股東有騰訊（微信支付）和阿里（支付寶），不會為蘋果大開利便之門；

- 滴滴應(yīng)用里現(xiàn)有的支付方式已經(jīng)很利便了，Apple Pay 的體驗上風(fēng)主要在線下；

- 滴滴（微信支付）和快的（快的）當(dāng)初是怎么強推支付的？補貼大戰(zhàn)。Apple Pay 想要推廣就得燒錢，誰出這筆錢？蘋果顯然不會做這樣的事情。Apple Pay 的合作伙伴們那里，像麥當(dāng)勞、711 ，蘋果并沒有用補貼的方式吸引用戶。指望燒騰訊和阿里的錢？呵呵。

#2 - 投資滴滴并不會讓華爾街面前一亮，相信蘋果開始擁抱立異

- 共享出行這事兒已經(jīng)不是 The Next Big Thing，巨頭格式已然形成，Uber 估值625億美元，滴滴出行估值250億美元，Lyft 估值55億美元。要作秀也得搞搞 VR 或者 AI 吧。實在蘋果泄密個汽車設(shè)計草圖就能讓華爾街嗨翻天了；

- 即便共享出行還算上的高速增長的立異領(lǐng)域，10億美元換取不到4%的股份，華爾街也看不到多少蘋果擁抱立異的力度；

- 蘋果這兩天的股價多少反映出華爾街對這筆投資的立場；

#3 - 無論是否使用海外小金庫，蘋果做的都不是財務(wù)投資

- 蘋果從來都不是一個財務(wù)投資者，他的風(fēng)格是收購小型技術(shù)公司吸收他們的技術(shù)。之前蘋果在中國投資過光伏項目；

- 投資滴滴應(yīng)該會有很好的財務(wù)回報，但坐擁2330億美元現(xiàn)金的蘋果，只投資了10億美元，無論是主動仍是被動，這筆投資在財務(wù)上砸不出什么水花來；

- 滴滴新聞稿上寫的很清晰，這是筆戰(zhàn)略投資。嚴(yán)格來說，這10億美元會是雙方考慮未來戰(zhàn)略合作的一個出發(fā)點；

#4 - 蘋果需要跟中國政府搞好關(guān)系，但應(yīng)該有更好的方法

- 恰逢前不久蘋果中國 App Store 的影片和圖書業(yè)務(wù)出了題目，但通過投資一家在中國尚處于政策爭議漩渦的科技公司，利用其頗具能力的政府公關(guān)團(tuán)隊改善現(xiàn)狀，哪怕庫克是一名老司機，這么曲折的路線也會迷路吧；

可能會有朋友說了，批評別人的觀點最輕易了，有本事你亮出你的判定呀。好吧，它在這里：

蘋果投資滴滴，是為了深入了解共享出行業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)，為自己的汽車產(chǎn)品服務(wù)。

毫無疑問，Titan 項目是蘋果的 The Next Big Thing。良多人都以為蘋果現(xiàn)在做汽車太晚了，估計蘋果也知道自己所處的行業(yè)位置。所以蘋果的汽車產(chǎn)品會定位更遠(yuǎn)一步——即便不是完全無人駕駛汽車，也會是高度自動駕駛的汽車。

如何理解汽車與人、街道和交通體系的關(guān)系？這是蘋果巨大的弱點。CarPlay 應(yīng)該是蘋果的一次嘗試，但相稱一段時間內(nèi)匡助不會太大。

某個層面上，這與當(dāng)初做 iPhone 要和電信運營商合作類似，蘋果要找到汽車的運營商去合作。誰擁有這樣一張巨大的汽車運營網(wǎng)絡(luò)？Uber 和滴滴。而谷歌已經(jīng)坐在 Uber 的董事會里。蘋果的選擇未幾。

從運營規(guī)模來看，除了 Uber 就數(shù)滴滴最大了。規(guī)模決定了數(shù)據(jù)的多樣性，多樣性非常有價值。類似于一些中國病院，國際范圍在某些病癥方面都有一定權(quán)勢巨子性，由于他們能接觸到大量的相關(guān)真實病例。這種病美國病院的醫(yī)生可能一輩子都沒遇到過。汽車碰到的路況，中國比美國要復(fù)雜和多樣。滴滴的運營網(wǎng)絡(luò)擁有自己的獨特價值。

美國本土的汽車運營數(shù)據(jù)蘋果同樣渴想，好比 CarPlay 會是獲取方式之一，但數(shù)目太少。不排除未來蘋果可能會跟 Lyft 合作。Lyft 和美國的數(shù)據(jù)當(dāng)然有價值，但庫克并不會由于兩者而拋卻在中國獲得數(shù)據(jù)的機會。

另一方面，Uber 和滴滴這樣的共享出行運營商，從運營效率和本錢考慮，未來必定會使用無人駕駛或高度自動駕駛汽車作為運營車輛。蘋果需要和他們牢牢擁抱在一起。

當(dāng)然，蘋果汽車還處于研發(fā)的早期階段，雙方還談不上展開業(yè)務(wù)合作。這筆10億美元的投資，只是蘋果和滴滴的一次牽手，但愿確立關(guān)系的一次摸索。雙方能否確定「戀人」關(guān)系，還要看今后「約會」的效果。

君不見，庫克大叔又出錢又出力的，進(jìn)入角色很快。