阿里巴巴和騰訊握手言歡的背后意味著什么？

近爆出阿里巴巴和騰訊將展開(kāi)互相開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)深化協(xié)作的音訊，那么這個(gè)音訊是真是假呢？

對(duì)經(jīng)濟(jì)金融嗅覺(jué)靈活的股市立即證明了這一音訊，阿里巴巴美股盤(pán)前漲超3%，騰訊控股ADR盤(pán)前漲3.76%。

據(jù)媒體報(bào)道稱，阿里巴巴和騰訊正在制定放松限制的方案。

作為電商第一平臺(tái)的阿里巴巴可能將騰訊的微信支付引入淘寶和天貓，而作為社交第一平臺(tái)的騰訊則可能將允許阿里巴巴的電商信息在微信分享，或者允許微信譽(yù)戶經(jīng)過(guò)小程序，運(yùn)用阿里巴巴的一些效勞。

目前這種協(xié)作曾經(jīng)有了初步的嘗試，阿里巴巴在騰訊旗下的微信發(fā)布了幾款小程序，例如閑魚(yú)、1688、盒馬集市等，這標(biāo)明兩個(gè)巨頭正在開(kāi)端展開(kāi)協(xié)作。

關(guān)于阿里巴巴和騰訊握手言歡，很多媒體對(duì)此做理解讀，只不過(guò)這些解讀都過(guò)于學(xué)術(shù)化，也過(guò)于繁瑣，如今我就本人對(duì)電商和社交的了解來(lái)解讀阿里巴巴和騰訊之間的協(xié)作。

具有電商的阿里巴巴缺流量，而騰訊的微信每天活潑用戶高達(dá)10億，假如能讓微信譽(yù)戶刷朋友圈時(shí)順便購(gòu)物，顯然是十分美好的流量資源。

另一方面，具有社交的騰訊卻電商，阿里巴巴這些年的雙11，每年的銷售額都在一路狂奔，而騰訊有這么多流量，卻沒(méi)有賣(mài)貨變現(xiàn)，顯然不斷都心癢癢。

阿里巴巴和騰訊都想向?qū)Ψ浇�透，曾�?jīng)騰訊的拍拍網(wǎng)終不敵淘寶被迫關(guān)閉，而阿里巴巴的交往則無(wú)法撼動(dòng)微信的位置終無(wú)疾而終。

電商本就需求流量，而流量大的價(jià)值就是經(jīng)過(guò)電商變現(xiàn)，這兩者自身就是互補(bǔ)的。

從這一點(diǎn)上來(lái)看，阿里巴巴和騰訊的握手言歡，是這兩大要素實(shí)質(zhì)需求的結(jié)果。

但是，我們不能簡(jiǎn)單地就此歸結(jié)為這個(gè)緣由，假如是這個(gè)緣由，那么為什么過(guò)去不握手言歡呢？互相之間還斗了這么多年，不只是在主戰(zhàn)場(chǎng)，在分戰(zhàn)場(chǎng)也斗法多年。

比方摩拜和小黃車(chē)之戰(zhàn)，美團(tuán)和餓了么之戰(zhàn)，這些背后都有阿里巴巴和騰訊的身影，而今天兩大巨頭握手言歡的背后，更主要的緣由應(yīng)該來(lái)自反壟斷。

阿里巴巴和騰訊握手言歡是以一種新的壟斷來(lái)反壟斷。

由于此前這兩個(gè)巨頭都遭到過(guò)反壟斷的調(diào)查，因而他們?cè)谶@個(gè)層面上來(lái)說(shuō)是難兄難弟。

假如彼此之間達(dá)成了這種默契，那么就能夠滿足反壟斷的請(qǐng)求，彼此消弭了壁壘，便不再有給人壟斷的覺(jué)得。

所以，阿里巴巴和騰訊的握手言歡，目前的主要?jiǎng)恿�恐怕�?lái)自反壟斷。

先來(lái)看對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么影響呢？

兩大巨頭之間的這種握手言歡，只是這兩者之間彼此不再構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)商家及用戶的二選一關(guān)系，但對(duì)外仍然是有很高的壁壘，相當(dāng)于兩個(gè)巨頭構(gòu)成了一種新的壟斷。

舉一個(gè)例子，這兩個(gè)巨頭之間本來(lái)是兩座城堡，兩座城堡之間原來(lái)是互相敵對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的，往常這兩座城堡之間互通有無(wú)，構(gòu)成了一個(gè)大莊園，兩座城堡在大莊園里互惠互利，而這個(gè)大莊園周?chē)�都是有護(hù)城河的。

別的平臺(tái)享用不到這些互惠互利，相反他們會(huì)遭到兩者的結(jié)合壓力。

應(yīng)該說(shuō)兩個(gè)巨頭的握手言歡不是把城墻拉低了，相反是把城墻筑高了。

原因由兩個(gè)平臺(tái)支持的分戰(zhàn)場(chǎng)還能取得兩個(gè)巨頭的支持，如今兩個(gè)巨頭直接協(xié)作了，顯然分戰(zhàn)場(chǎng)能分到的益處就削弱了。

相反，作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平臺(tái)反而會(huì)處于愈加不利的位置。

那么對(duì)用戶有什么影響呢？

對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，這種協(xié)作會(huì)帶給用戶更多的便利性。

比方如今很多老年人會(huì)運(yùn)用微信，卻不會(huì)運(yùn)用支付寶，那么在購(gòu)物的時(shí)分，選擇微信支付會(huì)更簡(jiǎn)單快捷。

而朋友之間分享本人的寶貝時(shí)就能夠直接發(fā)到微信了，即便沒(méi)有裝置手淘APP，也能完成購(gòu)物，極大中央便了用戶。

在我看來(lái)，目前這種協(xié)作是現(xiàn)階段的，直接目的來(lái)自反壟斷。

阿里巴巴和騰訊之間兩者有互補(bǔ)性，但是二馬之間不會(huì)交融在一同。

這兩個(gè)商業(yè)帝國(guó)不會(huì)變成一個(gè)新的商業(yè)帝國(guó)，二馬兩人的性格、目光、戰(zhàn)略、格局都決議了他們走不到這一步。

目前這種協(xié)作是淺層的協(xié)作，深化全面的協(xié)作目前這個(gè)階段還不會(huì)，由于還沒(méi)有更大的動(dòng)力和外部要素能夠促成深度協(xié)作。

作為消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，享用他們帶來(lái)的福利就好，將來(lái)仍然在不時(shí)變化中。