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發(fā)布時(shí)間:2015-11-08 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):3396



本日微信封殺Uber,他日可否握手言歡?


微信又祭出了封殺大旗!


近日,有網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料稱(chēng),騰訊封殺了Uber所有相關(guān)公家號(hào),優(yōu)步中國(guó)公關(guān)副總監(jiān)也轉(zhuǎn)發(fā)了該爆料信息予以確認(rèn)。對(duì)此,微信方面回應(yīng)稱(chēng),年底公家平臺(tái)在進(jìn)行全平臺(tái)整治,發(fā)現(xiàn)部門(mén)公家賬號(hào)存在惡意營(yíng)銷(xiāo)等行為,因此,根據(jù)《微信公家平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》,對(duì)其進(jìn)行了封號(hào)等不同程度的處罰。


顯而易見(jiàn),與微信昔日封殺阿里系產(chǎn)品、封殺某些音樂(lè)產(chǎn)品一樣,這種所謂的凈化環(huán)境都是門(mén)戶(hù)之爭(zhēng)的遮羞布。試問(wèn),如果騰訊沒(méi)有對(duì)滴滴的投資關(guān)系,如果滴滴與Uber沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,會(huì)有今天微信對(duì)Uber的大舉封殺嗎?顯然可能性不大。


這已經(jīng)不是微信第一次封殺Uber了,之前,已經(jīng)有過(guò)。那么現(xiàn)在為何又要封殺了呢?


實(shí)在在筆者看來(lái),理由有兩個(gè)。


一個(gè)理由是:滴滴喪失了政策上風(fēng)。曾幾何時(shí),形勢(shì)對(duì)滴滴快的很有利,好比滴滴在上海獲得了“專(zhuān)車(chē)牌照”。而對(duì)手Uber,則是一無(wú)所有。但后來(lái),形勢(shì)突變。交通運(yùn)輸部對(duì)兩個(gè)“征求意見(jiàn)稿”向社會(huì)公然征求意見(jiàn)的工作于11月9日24時(shí)已經(jīng)結(jié)束,交通運(yùn)輸部官網(wǎng)對(duì)外發(fā)布了兩個(gè)文件征求意見(jiàn)總體情況分析講演。根據(jù)講演的細(xì)節(jié)看,未來(lái)專(zhuān)車(chē)政策雖有一定變數(shù),但把專(zhuān)車(chē)管起來(lái)幾乎成了趨勢(shì)。而滴滴的專(zhuān)車(chē)牌照和模式在上海遭遇“變臉”,本來(lái)曾經(jīng)在政策方面有領(lǐng)先上風(fēng)的滴滴,溘然上風(fēng)喪失。陡然與Uber回到統(tǒng)一起跑線(xiàn),怎么辦呢?微信施展其威力,讓Uber被迫在營(yíng)銷(xiāo)方面退一步,這樣滴滴就又有了上風(fēng)。


另一個(gè)理由是:Uber的快速擴(kuò)張。無(wú)論是在中國(guó)仍是在世界范圍內(nèi),他的擴(kuò)張都是極其迅速的。2015年10月8日,Uber正式入駐上海自貿(mào)區(qū),成立“上海霧博信息技術(shù)有限公司”,注冊(cè)資本金達(dá)到21億元人民幣。這對(duì)于其中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)展,具有很大的意義。在過(guò)去的11月,關(guān)于Uber中國(guó)完成B輪融資的動(dòng)靜此起彼伏。而進(jìn)入12月份,12月4日,據(jù)彭博社報(bào)道,“動(dòng)靜人士表示,美國(guó)打車(chē)應(yīng)用Uber正計(jì)劃展開(kāi)新一輪融資,擬籌集最多21億美元的資金,此輪融資對(duì)該公司的估值為625億美元。”這種勢(shì)頭之下,騰訊為滴滴出下頭,打擊一下Uber的氣魄,也是可以理解的。


微信封殺了Uber,Uber也無(wú)可奈何,誰(shuí)讓Uber沒(méi)有自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)平臺(tái)呢!


不外,從歷史的經(jīng)驗(yàn)看,微信與良多曾經(jīng)封殺的對(duì)象終極重歸于好。那么,我倒是有個(gè)很美妙的疑問(wèn): 本日微信封殺Uber,他日可否握手言歡?


舉幾個(gè)例子吧。


第一個(gè),“小冰”。2014年6月,在上線(xiàn)3天后,微軟智能機(jī)器人“小冰”遭遇微信“封殺”。但到了2015年8月,“小冰”回歸微信。當(dāng)時(shí)的騰訊科技報(bào)道說(shuō):“微軟已與騰訊微信達(dá)成一致,將啟動(dòng)微信版小冰公家號(hào)的有限度公測(cè)。微軟公布,每周將解鎖新的功能,與微信用戶(hù)進(jìn)行分享。此次小冰回歸微信平臺(tái)是其全球戰(zhàn)略計(jì)劃的一部門(mén)。”


第二個(gè),網(wǎng)易云音樂(lè)。2015年2月,微信封殺網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)及每天悅耳。但到了2015年10月,QQ音樂(lè)公布與網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)成版權(quán)戰(zhàn)略合作,轉(zhuǎn)授音樂(lè)版權(quán)達(dá)150萬(wàn)首,并與網(wǎng)易云音樂(lè)聯(lián)袂共同促進(jìn)行業(yè)正版化建設(shè),立異貿(mào)易模式,共建音樂(lè)工業(yè)生態(tài)價(jià)值。之后,微信解封網(wǎng)易云音樂(lè),但蝦米音樂(lè)和每天悅耳仍被屏蔽。


這兩個(gè)例子充分說(shuō)明,在微信那里,從來(lái)就沒(méi)有真正的敵人。而利益,則是永遠(yuǎn)的朋友。有利益沖突時(shí),就封殺你;有共同利益時(shí),那就擁抱你。微信,儼然成了騰訊對(duì)付對(duì)手的殺手锏。由于至少在目前為止,誰(shuí)也離不了微信。


那么,滴滴和Uber有沒(méi)有可能會(huì)形成聯(lián)盟,從而讓微信把Uber當(dāng)朋友呢?


滴滴和快的在無(wú)住手的燒錢(qián)大戰(zhàn)之后,不得不在資本的強(qiáng)迫下合并了。與那些不得不退出的小魚(yú)們比擬,合并遠(yuǎn)比讓大筆的美金打水漂強(qiáng)得多。不只是打車(chē)軟件這個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)O2O行業(yè)的合并在今年已然成為風(fēng)潮。更何況,滴滴和Uber還要面對(duì)政策的考驗(yàn)、后來(lái)者的追擊、傳統(tǒng)出租車(chē)的反擊、官車(chē)的攪局。未來(lái),他們的日子很不好過(guò)。一旦資本開(kāi)始煩躁的難以忍受的時(shí)候,滴滴和Uber的結(jié)局說(shuō)不定會(huì)柳暗花明!未來(lái),誰(shuí)知道呢?那個(gè)時(shí)候,Uber或許會(huì)成為微信的座上賓了。


沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。這句話(huà)同樣可以說(shuō)成:沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益!前幾回,微信的封殺不了了之,這次會(huì)如何呢?會(huì)持續(xù)多久呢?本日微信封殺Uber,他日可否握手言歡?這個(gè),很難說(shuō)啊!

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