“夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房�！边\(yùn)籌，是軍事家們的必備能力，只需要做好戰(zhàn)略部署，就能讓事情成功。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略同樣如此，企業(yè)在挑選合肥營銷網(wǎng)站建造，只要做好運(yùn)籌帷幄，才能馬到成功。

在企業(yè)營銷網(wǎng)站建造過程中，營銷戰(zhàn)略與其他產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在起，形成了企業(yè)的底子營銷網(wǎng)站建造戰(zhàn)略，這對保證企業(yè)營銷網(wǎng)站建造總戰(zhàn)略的施行，起至關(guān)重要的效果。營銷網(wǎng)站建造作為種重要戰(zhàn)略， 是為了進(jìn)步企業(yè)營銷資源的有效使用率， 讓企業(yè)資源使用功率大化。

面臨激烈的競賽環(huán)境，擬定營銷網(wǎng)站建造戰(zhàn)略顯得十分火急和必要。

商場營銷戰(zhàn)略首要包括兩方面內(nèi)容，一是方針商場的選定；二是商場營銷組合戰(zhàn)略的擬定，其底子意圖是滿足方針商場的需要。

企業(yè)營銷網(wǎng)站建過程是商場營銷管理內(nèi)容與程序的表現(xiàn)，是企業(yè)為達(dá)到自身方針區(qū)分、剖析、挑選和開掘商場營銷時(shí)機(jī)規(guī)劃、執(zhí)行和操控企業(yè)營銷活動(dòng)的全過程，其營銷管理首要包括剖析商場時(shí)機(jī)挑選方針商場，確定營銷戰(zhàn)略3個(gè)步驟。

1、剖析商場時(shí)機(jī)

面臨競賽激烈的買方商場，有利可圖的營銷時(shí)機(jī)并不多，企業(yè)有必要對商場結(jié)構(gòu)、顧客、競賽者行為進(jìn)行調(diào)查研究，評價(jià)和挑選商場時(shí)機(jī)，善于經(jīng)過發(fā)現(xiàn)顧客實(shí)際需求及潛在需求，尋覓各種商場時(shí)機(jī)。而且，企業(yè)要具有經(jīng)過對各種商場時(shí)機(jī)的評價(jià)，發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)發(fā)展的營銷網(wǎng)站建造時(shí)機(jī)。

2、挑選方針商場

完成對商場時(shí)機(jī)的評價(jià)后，要進(jìn)行研究剖析確定企業(yè)即將進(jìn)入哪個(gè)方針商場。方針商場挑選是企業(yè)營銷的戰(zhàn)略性戰(zhàn)略，也是商場營銷研究的重要內(nèi)容，企業(yè)首要要對即將進(jìn)入的商場進(jìn)行細(xì)分，對每個(gè)細(xì)分商場的特點(diǎn)、需求及競賽情況進(jìn)行剖析，根據(jù)本公司優(yōu)勢挑選方針商場。

3、確定商場營銷戰(zhàn)略

擬定營銷戰(zhàn)略是企業(yè)營銷網(wǎng)站建造管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，首要表現(xiàn)在營銷網(wǎng)站建造和商場營銷組合的規(guī)劃上。為滿足方針受眾的需求，企業(yè)能夠操控的營銷要素首要有產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、價(jià)格、廣告、銷售途徑等，營銷戰(zhàn)略的擬定便是對這些要素進(jìn)行優(yōu)化組合。要點(diǎn)應(yīng)考慮產(chǎn)品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、途徑戰(zhàn)略及促銷戰(zhàn)略，也便是本書前面提到的“4P” 營銷組合。當(dāng)然，隨著商場營銷學(xué)的不斷發(fā)展，進(jìn)而出現(xiàn)了“6P”和“4C"營銷組合。